← Quay lại trang tin tức
Làm startup ở Việt Nam có thật sự cần giỏi công nghệ?
Bạn muốn khởi nghiệp nhưng lo lắng vì không giỏi công nghệ? Đừng vội nản. Thực tế cho thấy nhiều startup Việt Nam đã thành công nhờ tư duy kinh doanh, khả năng kết nối và thấu hiểu thị trường – chứ không nhất thiết phải rành kỹ thuật.
August 11, 2025
is_published
is_published
is_news
is_news
date_published
Aug 11, 2025
slug
lam-startup-o-viet-nam-co-su-can-gioi-cong-nghe
tags
Khởi nghiệp
description
Bạn muốn khởi nghiệp nhưng lo lắng vì không giỏi công nghệ? Đừng vội nản. Thực tế cho thấy nhiều startup Việt Nam đã thành công nhờ tư duy kinh doanh, khả năng kết nối và thấu hiểu thị trường – chứ không nhất thiết phải rành kỹ thuật.
1. Giỏi công nghệ không phải yếu tố quyết định2. Khi nào công nghệ trở thành “sống còn”?3. Tư duy công nghệ – vũ khí bí mật cho founder không chuyên tech4. Kết luận – Công nghệ là đòn bẩy, không phải điểm xuất phát
Trong bối cảnh làn sóng khởi nghiệp công nghệ bùng nổ, không ít người trẻ Việt Nam tự hỏi: “Tôi không biết code, không giỏi kỹ thuật, vậy liệu có thể làm startup được không?” Tâm lý so sánh với những hình mẫu như Mark Zuckerberg hay Elon Musk khiến nhiều ý tưởng non trẻ bị bỏ dở ngay từ đầu.
Thế nhưng, nếu nhìn kỹ vào bức tranh khởi nghiệp Việt Nam, bạn sẽ nhận ra: công nghệ không phải lúc nào cũng là chiếc chìa khóa duy nhất. Vấn đề quan trọng hơn nằm ở việc bạn hiểu thị trường đến đâu, bạn có khả năng kết nối nguồn lực thế nào, và quan trọng nhất – bạn có biết sử dụng công nghệ như một đòn bẩy hay không.
1. Giỏi công nghệ không phải yếu tố quyết định
Thực tế, nhiều startup Việt Nam thành công vang dội lại không được dẫn dắt bởi những nhà sáng lập thuần công nghệ.
Ví dụ trong ngành F&B, giáo dục, thời trang hay logistics, cái tạo nên khác biệt không phải những dòng code, mà chính là trải nghiệm khách hàng, quy trình vận hành và chiến lược marketing. Các founder ở đây thường giỏi kinh doanh, giỏi kể câu chuyện thương hiệu, và giỏi duy trì dòng tiền – chứ không nhất thiết phải là kỹ sư công nghệ.
Công nghệ xuất hiện như một chất xúc tác: phần mềm quản lý bán hàng, CRM chăm sóc khách hàng, nền tảng quảng cáo số… Những công cụ này giúp họ đi nhanh và bền, nhưng bản thân chúng không phải “linh hồn” của doanh nghiệp. Như bài 7 bước bắt đầu khởi nghiệp từ con số 0 đã phân tích, khởi điểm đúng đắn luôn là xác định khách hàng và vấn đề, không phải viết code.
Nhiều startup Việt Nam thành công nhờ thị trường chứ không nhất thiết nhờ công nghệ.
2. Khi nào công nghệ trở thành “sống còn”?
Dĩ nhiên, sẽ là sai lầm nếu phủ nhận vai trò của công nghệ. Vấn đề là: mô hình kinh doanh của bạn thuộc dạng nào?
- Startup “Tech-Enabled” – Công nghệ chỉ đóng vai trò hỗ trợ: bán lẻ, F&B, giáo dục… Bạn chỉ cần biết ứng dụng công cụ sẵn có.
- Startup “Tech-Core” – Công nghệ là sản phẩm cốt lõi: SaaS, fintech, thương mại điện tử… Khi đó, bạn bắt buộc phải có đội ngũ kỹ thuật mạnh hoặc Co-founder giỏi công nghệ.
Nếu bạn chọn hướng Tech-Core, việc không giỏi công nghệ thực sự là thách thức lớn. Nhưng nó không đồng nghĩa với việc bạn phải bỏ cuộc. Lúc này, điều bạn cần là khả năng kết nối và tìm đúng người đồng hành. Một Co-founder kỹ thuật hoặc một đội ngũ outsource uy tín có thể bù đắp khoảng trống này.
Với startup công nghệ, đội ngũ kỹ thuật là yếu tố sống còn.
3. Tư duy công nghệ – vũ khí bí mật cho founder không chuyên tech
Điều quan trọng nhất không phải kỹ năng code, mà là tư duy công nghệ.
Một founder sở hữu tư duy này sẽ:
- Biết tận dụng công cụ sẵn có thay vì tự xây từ đầu.
- Hiểu khái niệm cơ bản để giao tiếp hiệu quả với kỹ sư hoặc đối tác.
- Ra quyết định dựa trên dữ liệu thay vì cảm tính.
Đây chính là cách để biến công nghệ từ rào cản thành đồng minh. Và nếu bạn cần tìm đối tác, CONSYF – nền tảng kết nối founder và co-founder – sẽ giúp bạn tìm mảnh ghép kỹ thuật phù hợp để hiện thực hóa ý tưởng.
Tư duy công nghệ giúp startup ra quyết định chính xác hơn dựa trên dữ liệu.
4. Kết luận – Công nghệ là đòn bẩy, không phải điểm xuất phát
Trả lời cho câu hỏi “Làm startup ở Việt Nam có cần giỏi công nghệ không?”, câu trả lời là: không bắt buộc, nhưng bắt buộc phải biết tận dụng công nghệ.
Một nhà sáng lập giỏi không được định nghĩa bởi khả năng viết code, mà bởi tầm nhìn, sự nhạy bén với thị trường, và khả năng xây dựng đội ngũ. Công nghệ chỉ là công cụ – nhưng nếu biết dùng đúng cách, nó sẽ trở thành đòn bẩy mạnh mẽ nhất.
Nếu bạn muốn bắt đầu, hãy tập trung vào thế mạnh cốt lõi của mình và tìm kiếm những người đồng hành phù hợp. CONSYF chính là nơi để bạn kết nối với co-founder, nhà đầu tư và chuyên gia trong ngành.
👉 Trong bài tiếp theo, chúng ta sẽ đi sâu vào: “Làm thế nào để một founder không chuyên tech có thể tuyển dụng và quản lý đội ngũ kỹ thuật hiệu quả?” – một kỹ năng sống còn cho bất kỳ startup nào.
