7 bước đầu tiên để bắt đầu hành trình khởi nghiệp từ con số 0
Bạn có biết không, 90% các startup thất bại trong 5 năm đầu? Nghe thì sợ, nhưng đừng vội nản lòng! Thực tế là phần lớn những thất bại này đều xuất phát từ một điểm chung: bắt đầu sai cách. Vậy làm thế nào để bắt đầu khởi nghiệp đúng cách? Hãy cùng mình khám phá 7 bước thiết yếu mà mọi founder cần biết!

Bước 1: Khám phá ý tưởng từ chính vấn đề bạn gặp
- Pain Point Mapping: Viết ra 10 vấn đề bạn gặp trong tuần qua. Có vấn đề nào lặp lại thường xuyên?
- Quan sát môi trường: Đi ra ngoài, quan sát người khác. Họ đang gặp khó khăn gì? Phàn nàn về điều gì?
- Kết hợp sở thích với vấn đề: Bạn giỏi công nghệ và thấy bố mẹ gặp khó với smartphone? Boom! Đó có thể là ý tưởng cho app hướng dẫn người già sử dụng điện thoại.
Bước 2: Xác định thị trường và khách hàng tiềm năng
- Khách hàng của bạn là ai? (Tuổi, giới tính, thu nhập, sở thích)
- Họ đang ở đâu? (Online hay offline? Facebook, TikTok, hay LinkedIn?)
- Vấn đề này ảnh hưởng đến họ như thế nào?
- Họ đang giải quyết vấn đề này bằng cách nào?
- Họ sẵn sáng trả bao nhiêu tiền cho giải pháp?
Bước 3: Viết mô hình kinh doanh đơn giản (Lean Canvas)
- Problem: Vấn đề bạn giải quyết
- Solution: Giải pháp của bạn
- Key Metrics: Chỉ số quan trọng để đo lường thành công
- Unique Value Proposition: Điểm khác biệt của bạn
- Unfair Advantage: Lợi thế cạnh tranh khó sao chép
- Channels: Kênh tiếp cận khách hàng
- Customer Segments: Nhóm khách hàng mục tiêu
- Cost Structure: Cấu trúc chi phí
- Revenue Streams: Nguồn thu nhập
Bước 4: Tạo MVP – sản phẩm mẫu
- Airbnb: Website đơn giản cho phép đăng/thuê phòng
- Dropbox: Video demo 3 phút thay vì xây dựng toàn bộ sản phẩm
- Buffer: Landing page đơn giản để đo lường nhu cầu trước khi code
- Landing page + form đăng ký để kiểm tra nhu cầu
- Fanpage Facebook bán hàng thử nghiệm
- Google Form để thu thập đơn đặt hàng
- WhatsApp/Zalo để tư vấn và bán hàng trực tiếp
Bước 5: Tìm phản hồi sớm từ người dùng
- Khách hàng sử dụng sản phẩm như thế nào (có thể khác với dự tính của bạn)
- Tính năng nào họ thích nhất/ít thích nhất
- Họ sẵn sàng trả bao nhiêu tiền
- Cách họ miêu tả sản phẩm (giúp bạn viết content marketing tốt hơn)
- Khảo sát trực tiếp: Gọi điện hoặc gặp mặt 10-20 khách hàng tiềm năng
- Beta testing: Cho một nhóm nhỏ dùng thử miễn phí
- Online surveys: Sử dụng Google Forms, Typeform
- Social media: Đăng câu hỏi trên Facebook groups liên quan
- "Vấn đề này có thực sự quan trọng với bạn không?"
- "Bạn hiện tại giải quyết vấn đề này như thế nào?"
- "Điều gì bạn thích/không thích ở giải pháp này?"
- "Bạn có sẵn sàng trả tiền cho nó không?"
Bước 6: Xây dựng đội nhóm ban đầu (nếu cần)
- Bạn thiếu kỹ năng cốt lõi (ví dụ: có ý tưởng tech nhưng không biết code)
- Khối lượng công việc quá lớn cho một người
- Cần nguồn vốn từ nhiều phía
- Cần mở rộng network và mối quan hệ
- Kỹ năng bổ sung: Bạn giỏi marketing, họ giỏi tech
- Commitment tương đương: Cùng mức độ cam kết và hy sinh
- Vision chung: Cùng nhìn nhận về tương lai của công ty
- Tính cách phù hợp: Có thể làm việc cùng nhau trong thời gian dài
Bước 7: Tìm vốn hoặc tự xoay sở?
- Chi phí khởi động thấp
- Có thể kiếm tiền ngay từ những ngày đầu
- Muốn giữ 100% quyền kiểm soát
- Thị trường chưa đủ lớn để thu hút nhà đầu tư
- Cần vốn lớn để phát triển sản phẩm
- Thị trường có tính "winner-takes-all" (ai nhanh nhất thắng hết)
- Cần scale nhanh để cạnh tranh
- Có traction tốt và cần vốn để tăng trưởng
- 3F: Family, Friends, Fools (gia đình, bạn bè, người "ngốc" tin tưởng bạn)
- Angel Investors: Nhà đầu tư cá nhân giàu kinh nghiệm
- VC funds: Quỹ đầu tư mạo hiểm như CyberAgent, Dragon Capital
- Government grants: Các chương trình hỗ trợ startup của chính phủ
- Crowdfunding: Gọi vốn cộng đồng qua các platform
Case study nhỏ: Một founder khởi nghiệp từ sinh viên
- Ý tưởng từ vấn đề cá nhân: Khó khăn trong quản lý fanpage Facebook
- Xác định khách hàng: SME và agency marketing Việt Nam
- Mô hình kinh doanh: SaaS (Software as a Service) với mô hình subscription
- MVP: Phiên bản đơn giản chỉ có tính năng đăng bài và thống kê cơ bản
- Thu thập phản hồi: Test với các agency và SME quen biết
- Xây dựng team: Tìm co-founder có background tech mạnh
- Gọi vốn: Sau khi có traction, gọi vốn từ các VC để scale
Kết luận: Bước đầu tiên bắt đầu từ hôm nay!
- Viết ra 5 vấn đề bạn gặp phải tuần qua
- Chọn 1 vấn đề quan trọng nhất và nghiên cứu sâu hơn
- Tìm 3 người có cùng vấn đề và hỏi họ về cách giải quyết hiện tại
- Vẽ Lean Canvas đầu tiên của bạn (dù thô sơ)
- Tạo MVP đơn giản nhất có thể (có thể chỉ là landing page)
Bài viết liên quan

Khởi nghiệp thất bại: 4 sai lầm chí mạng và cách tránh để startup không "chết yểu"
Khởi nghiệp thất bại là nỗi ám ảnh của mọi founder. Khám phá 4 sai lầm chí mạng khiến 90% startup "chết yểu" và bí quyết vàng giúp doanh nghiệp non trẻ vượt qua thử thách. Từ kinh nghiệm thực tế của những ông lớn công nghệ đến chiến lược tránh rủi ro hiệu quả.

Top 10 lĩnh vực khởi nghiệp hot nhất việt nam 2025: cơ hội vàng cho startup
Khám phá 10 lĩnh vực khởi nghiệp tiềm năng nhất Việt Nam 2025. Từ FinTech đến AgriTech, tìm hiểu xu hướng startup hot và cách bắt đầu khởi nghiệp từ con số 0 với cơ hội thành công cao nhất.

Cách Xây Dựng Startup AI Thành Công Từ A-Z: Hành Trình Khởi Nghiệp Không Phải Dạng Vừa Đâu!
Bạn muốn khởi nghiệp AI mà chưa biết bắt đầu từ đâu? Hướng dẫn chi tiết từ A-Z này sẽ giúp bạn biến ý tưởng thành hiện thực, từ tìm ý tưởng "chất như nước cất" đến mở rộng quy mô như đại gia công nghệ. Đi thôi, chinh phục giấc mơ AI!